Os desafios da Construção da FONTE NOVA 2014 Salvador-BA.

As obras estão em ritmo acelerado,e o consórcio Arena Salvador 2014, formado pelas construtoras OAS/ODEBRECHT em uma parceria público-privada (PPP) ,serão as responsáveis pela construção da nova Arena Fonte Nova (Estádio Otávio Mangabeira).


O anel superior já está sendo demolido e reciclado. Estima-se que serão 29 mil m³ de concreto sendo utilizada na própria construção do estádio além de outras obras, e o aço será destinado para as siderúrgicas. 


O Governo promete que a arena ficará pronta em 2012, em tempo da realização da Copa das Confederações, porém a obra segue em meio a dúvidas e impasse, isso porque o "O governo não pode assumir o empréstimo para repassar para a iniciativa privada. Isso é ilegal e não condiz com os critérios indicados pela Lei 11.079/04, que regulamenta as Parcerias Público-Privadas (PPP´s)”, aponta a promotora Juliana Moraes, do MPF.


Ainda acredito que a Bahia tem grandes chances de mostrar para o Brasil e o mundo que além da alegria e hospitalidade, somos também focados e temos objetivo,podendo até sediar uma Copa do Mundo.






Imagens obtidas do site: www.copa2014.org.br
Por Uenderson Silva

O papel da comunicação do Líder na empresa de construção civil.

A indústria da construção civil é organizada em projetos, e a teoria e prática da produção dominante são influenciadas intensamente pelos conceitos e técnicas.

Por esse motivo o Líder na construção civil possui um papel  essencial na gestão da comunicação nas organizações, seja ele o mestre de obras, engenheiro ou o proprietário.

A comunicação é o veículo da liderança, e para uma boa relação entre chefe e  colaboradores, torna-se necessário a participação do  líder como agente comunicador e motivador, explicando suas decisões políticas com franqueza e transparência, expressando de forma clara e precisa as crenças e os valores da empresa.

É preciso que o líder saiba lidar com situações em que é necessário o levantamento de informações adequadas e verdadeiras para que possa tomar decisões acertadas.

Em uma comunicação gerencial é importante pensar estrategicamente sobre comunicação, a fim de aumentar a probabilidade de obter a resposta desejada e conseguir os objetivos da organização.

Manter seus funcionários informados sobre o estado em que se encontra a empresa é uma demonstração de confiança do empregador para com seus colaboradores, evitando a proliferação de informações que tragam prejuízos para a organização e evitando até greves e desorganização.

Construir um diálogo eficiente e manter o funcionário ciente das seus deveres e direitos tornam a busca do objetivo mais palpável, além de gerar a união da equipe e conseqüentemente desenvolvimento para a empresa e o funcionário. 

Por Uenderson Silva.